'Escenarios futuros', la estrategia de Shell para mejorar la toma de decisiones
Shell ha estado desarrollando posibles visiones del futuro desde principios de la década de 1970, ayudando a generaciones de líderes, académicos, gobiernos y empresas de Shell a explorar formas de avanzar y tomar mejores decisiones. Los escenarios de Shell preguntan "¿y si?" preguntas, animando a los líderes a considerar eventos que pueden ser solo posibilidades remotas y estirar su pensamiento.
